酱油年生产能力由原来的5000吨，增加到现在的15000吨；食醋年生产能力由原来的2000吨增加到现在的15000吨；灌装车间原来只有一条流水线，增加到现在的四条流水线和两个包装机……这是河北霸州争荣食品有限公司几经风雨、化茧成蝶的艰苦历程，也是这个老字号食品公司成长、发展的过程。
争荣公司的发展除了自身的努力，更离不开国家相关部门的帮助。近年来，在廊坊和霸州两级农业开发办的扶持下，争荣公司焕发着勃勃生机。
农发资金激发企业活力
近年来，为了扩大生产，争荣食品新建厂房扩大了公司的生产能力，但由于建设厂房和购置设备占用了企业大部分资金，导致公司资金链的紧张，正常生产受到了影响。在企业发展最艰难的阶段，农业开发办主动伸出了援助之手，决定对该企业进行重点扶持。
廊坊和霸州两级农发办为争荣制定了详细的扶持计划，从完善企业管理制度开始，规范企业财务管理、建立健全企业生产管理制度，引导企业增强辐射带动农民致富的能力，使企业全面达到农业开发产业化经营项目立项标准。从2010年开始，农业开发连续三年对该企业进行了流动资金贷款贴息扶持，解了企业的燃眉之急，帮助企业顺利渡过了难关。在企业逐步扩大的同时，争荣公司的软实力也在迅速提高，效益居河北省调味品行业前列，成为县级调味品企业中的佼佼者。
农发帮扶规范项目管理
霸州市农业开发办注重从制度规范上着手，努力提高农业综合开发资金扶持企业效果。即明确项目责任主体，从项目立项开始，争荣公司和当地农发办均确定项目资金管理相关责任人，对包括企业资质的审查、贷款贴息数额的核实、申报材料的撰写、财政资金的拨付等每一个环节都有专人负责，同时按照“一项一档”的方式，建立项目责任档案，确定项目各阶段目标完成时限。
严格按要求对项目公开公示，在企业内建立项目公示牌，通过网络等形式向社会各界公开公示项目情况，调动社会力量对项目进行监督。
做好项目长效机制管理，在做好对企业资金扶持的同时，帮助争荣公司发展“求实创新、拼搏奋进、敬业奉献、永争第一”的企业文化。完善经理责任制，生产实行层层监督、道道把关的工作方法，在工作中从车间到科室都有详细的操作规程、岗位责任制和卫生条例，确保企业健康迅速的成长。通过建立一系列的管理体制，使企业产品质量和各项卫生指标都保持在较高的水平上，产品供不应求，并与北京多家企业结成合作伙伴，产品远销全国各地。
农发扶持促进农企双赢
在确定对争荣食品有限公司进行扶持之初，霸州市农业开发办就与企业进行深入探讨，制定多项扶持周边农民的措施，随着项目的实施和企业的发展壮大，各项扶持措施也得到了落实。
争荣公司通过适当让利于民，形成了一套有利于企业、农民双方稳定合作的运作管理机制，实现了农企双赢。
立足农业，扎根农村，加强与当地农民紧密合作，争荣通过发布收购信息，向种植基地内村街和广大农户发放种植技术资料、籽种、化肥支持等方式，努力促进农民稳步增收；订单收购，在高粱、大豆、玉米、小麦(麸皮)、蔬菜等原材料收购中，适当提高收购价格，一般每公斤比市场价格要高2-4分钱，每年可增加当地农民收入30多万元；优先安排本地农村剩余劳动力，仅2010至2012年三年内，争荣公司安排本地工人81人，安排本地毕业学生8人，有效缓解了当地就业压力。企业带动当地农户2000余户，大幅带动农民增收。崇尚绿色的争荣人，正以诚实守信的做人原则，酿造出安全、健康的食品，为大众的美满生活“添油加醋”，成为霸州市农产品加工企业中的一颗璀璨明珠。
